{"id":47047,"date":"2020-08-13T20:57:00","date_gmt":"2020-08-14T00:57:00","guid":{"rendered":"https:\/\/groupeagf.com\/fr\/le-reseau\/non-classifiee\/agf-grandit"},"modified":"2024-05-07T15:40:41","modified_gmt":"2024-05-07T19:40:41","slug":"agf-grandit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/groupeagf.com\/fr\/le-reseau\/interet-general\/agf-grandit","title":{"rendered":"AGF Grandit"},"content":{"rendered":"<div>\n<p><em>\u00c9crit en collaboration avec Mika\u00ebl Kobryn&nbsp;et Stoyan Ivanov<\/em><\/p>\n<p>Depuis quelques semaines, deux quarts de travail suppl\u00e9mentaires ont \u00e9t\u00e9 mis en place dans deux de nos divisions : chez AGF Rebar \u00e0 London et AGF Steel \u00e0 Ottawa. Cette nouvelle organisation vient augmenter notre capacit\u00e9 de production en r\u00e9ponse \u00e0 la hausse de la demande d\u2019acier d\u2019armature.&nbsp;<\/p>\n<p>Mikael Kobryn, Directeur des op\u00e9rations -AGF Rebar (London) , et Stoyan Ivanov, assistant au contr\u00f4le de qualit\u00e9 et \u00e0 la production&#8211; AGF Steel (Ottawa), nous \u00e9voquent cette nouvelle organisation.<\/p>\n<h3>Quelles sont les implications d\u2019un tel ajout au niveau organisationnel ?<\/h3>\n<p><em><strong>Mikael Kobryn (M.K.)<\/strong><\/em>. : \u00ab La mise en place d\u2019une \u00e9quipe de soir implique une supervision forte. En effet, le superviseur du soir doit \u00eatre en mesure d&rsquo;assurer une coordination sans faille avec le superviseur de l&rsquo;\u00e9quipe de jour, en \u00e9liminant tout retard inutile dans la fabrication. Il doit \u00e9galement faire de la sant\u00e9 s\u00e9curit\u00e9 sa priorit\u00e9 !<br \/>\nL\u2019usine de London fonctionne actuellement avec 6 employ\u00e9s, mais nous sommes&nbsp;en train de recruter de la main d\u2019\u0153uvre. Il est en effet pr\u00e9vu d&rsquo;augmenter les \u00e9quipes de jour et de soir pour arriver \u00e0 un total de 15-17 travailleurs.\u00bb<\/p>\n<p><em><strong>Stoyan Ivanov (S.I)<\/strong><\/em>&nbsp;\u00ab \u00c0 Ottawa, le quart d\u2019apr\u00e8s-midi\/ soir a d\u00e9but\u00e9 le 22 juin avec 4 op\u00e9rateurs. Depuis, l&rsquo;\u00e9quipe a encore grandi puisqu&rsquo;en ce mois d&rsquo;ao\u00fbt nous sommes d\u00e9sormais 7, avec l&rsquo;intention de faire fonctionner 2 \u00e0 3 coupeuses pendant ce nouveau quart de travail.\u00bb<\/p>\n<h3>Quels sont les d\u00e9fis auxquels vous \u00eates confront\u00e9s ?<\/h3>\n<p><em><strong>M.K.<\/strong><\/em>&nbsp;: \u00ab \u00c0 London, les principaux d\u00e9fis r\u00e9sident dans l\u2019embauche et la formation des nouveaux employ\u00e9s dans un laps de temps limit\u00e9. &nbsp;Il est important que cela se fasse rapidement mais aussi et surtout en toute s\u00e9curit\u00e9 \u00bb.<\/p>\n<p><em><strong>S.I&nbsp;<\/strong><\/em>\u00ab \u00c0 Ottawa, le d\u00e9fi majeur est li\u00e9 au fait que l\u2019usine est en plein air. Il a fallu donc composer avec l&rsquo;\u00e9clairage, la lutte contre les insectes et la m\u00e9t\u00e9o. Pour ne rien aider, nous avons eu une inondation il y a environ une semaine. La pluie \u00e9tait si intense que, dehors, dans la cour, entre les lignes de cisaillement, l&rsquo;eau nous arrivait au-dessus des genoux.<br \/>\nMalgr\u00e9 toutes les difficult\u00e9s, je suis extr\u00eamement fier du chemin parcouru, et du niveau de production que nous avons atteint. Nous avons embauch\u00e9 des personnes tr\u00e8s jeunes et, gr\u00e2ce \u00e0 la formation et \u00e0 l&rsquo;encadrement du personnel exp\u00e9riment\u00e9, ils feront \u00e0 terme partie de l&rsquo;effort continu pour augmenter la production. Mention sp\u00e9ciale \u00e0 Michael Olstad, notre op\u00e9rateur de cisaille de l&rsquo;\u00e9quipe de l&rsquo;apr\u00e8s-midi, qui s&rsquo;est surpass\u00e9 dans ses t\u00e2ches \u00bb<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c9crit en collaboration avec Mika\u00ebl Kobryn&nbsp;et Stoyan Ivanov Depuis quelques semaines, deux quarts de travail [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":0,"featured_media":47045,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[216],"tags":[],"class_list":["post-47047","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interet-general"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/groupeagf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/47047","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/groupeagf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/groupeagf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/groupeagf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=47047"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/groupeagf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/47047\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":53584,"href":"https:\/\/groupeagf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/47047\/revisions\/53584"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/groupeagf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/47045"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/groupeagf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=47047"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/groupeagf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=47047"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/groupeagf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=47047"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}