Mentoring Program

In August, the Longueuil, Armabec and Acier AGF plants introduced a mentoring program.

This initiative, headed by the HR department and facilitated in Longueuil by Pierre Colangelo (Operations and Procurement Manager), is intended to help new employees integrate.

How does it work?

Mentors volunteer their services: a total of 10 employees were interested in taking part in the program, They took a few days of training, during which they learned different ways of conveying a message and how to characterize the person you are sharing your knowledge with (Are they visual learners, or do they learn better with a hands-on approach?). These are all keys that will make it easier for new recruits to learn.

Our aim

Beyond knowledge transfer and sharing of skills, mentoring also helps create team spirit. Mentors will follow their “students” throughout their career with the company. This will help forge ties and foster trust among team members.

The Longueuil plants are the first to take part in the program and will be followed by the divisions in Trois-Rivières, Quebec City and Ottawa.

The company’s long-term goal is to have 80% of its plant employees in Canada become mentors.

AGF Academy

In the same vein as mentoring, Pierre Colangelo is working on a project called the AGF Academy.

An area at the plant is set aside for scrap—essentially, steel returned from worksites because it is non-compliant (e.g. wrong diameter). The scrap will be used to train new employees on techniques such as how to attach a wire and position it safely on the bending machine, read information on a shipping slip, etc. These are all points that new operators need to assimilate quickly. The advantage of having this area is that the pace of work is less intense than in “classic” production. It will provide new recruits with a quieter setting that is more conducive to learning.

These two projects attest to AFG Group’s desire to give priority to learning and employee training.

Desde el mes de agosto de 2019, las fábricas de Longueuil, Armabec y Acier AGF implantaron un programa de mentoría.
Esta iniciativa, presentada por el departamento de Recursos Humanos e impartida en Longueuil por Pierre Colangelo (Director de Operaciones y Abastecimiento) ha sido implantada para facilitar la integración de los empleados nuevos.

¿Cómo funciona la mentoría?

La selección de mentores se realiza por medio del voluntariado: en total son diez empleados quienes decidieron formar parte del programa y para ello tomaron una capacitación de algunos días. Durante este periodo, aprendieron, entre otras cosas, las diferentes maneras de transmitir un mensaje, o incluso cómo identificar a la persona a quién le transmitimos nuestros conocimientos (¿es una persona visual? o, por el contrario, ¿necesita tocar las cosas para comprender mejor?). Son muchas claves las que nos permitirán facilitar el aprendizaje de los nuevos reclutas.

Nuestro objetivo

Más allá de transmitir conocimientos y de compartir habilidades, se instaura un espíritu de equipo. De hecho, el mentor seguirá a su “alumno” a lo largo de su carrera en la empresa, lo que permitirá la creación de un lazo e instaurará un ambiente de confianza entre los equipos.
Las fábricas de Longueuil son las primeras que forman parte del programa, seguirán las divisiones de Trois-Rivières, Quebec y Ottawa.
El objetivo final de la empresa es tener un 80% de mentores entre sus empleados de fábrica en Canadá.

La Academia AGF

En la misma línea de la mentoría, Pierre Colangelo trabaja en un proyecto titulado la ACADEMIA AGF.
En las fábricas, hay un espacio dedicado para volver a cortar el acero. Se trata esencialmente del acero devuelto de las obras por no ser conformes (p. ej.: diámetro equivocado). El objetivo es utilizar la escoria para capacitar a los empleados nuevos: unir un pasador, posicionarse de una manera segura en una cortadora, leer la información de una orden de entrega, etc. Son muchos los puntos que los nuevos operadores necesitan asimilar. La ventaja de este espacio de corte es que el ritmo de trabajo es menos constante que en el caso de la producción “clásica”. Esto permitirá un aprendizaje más tranquilo y eficaz para los nuevos reclutas.

Estos dos proyectos demuestran el deseo de Grupo AGF de formar un buen lugar para el aprendizaje y la capacitación de la mano de obra.