En partenariat avec Inno-Centre et sous le leadership du département Innovation, un atelier pour revoir la chaîne de valeur d’AGF Rebar s’est tenu le 31 Janvier 2018. Un premier atelier concernant Acier AGF s’était tenu à notre siège social de Longueuil en décembre dernier (lire l’article ici).
28 personnes représentant l’ensemble des départements et des unités d’affaires d’AGF Rebar se sont réunies une journée à Mississauga afin de déterminer les irritants dans le fonctionnement des activités opérationnelles et de dégager des opportunités d’amélioration.
Cet atelier avait été demandé par le président d’AGF Rebar, Maxime Gendron qui, conscient des défis de l’organisation, souhaitait trouver un moyen d’améliorer l’esprit d’équipe et la cohésion entre toutes les parties prenantes, depuis les ventes jusqu’à la facturation et la revue de performance des projets réalisés.
Le but de cet atelier était d’améliorer l’efficience organisationnelle et augmenter la coopération entre les unités d’affaires. L’objectif principal étant d’être en mesure de supporter l’offre de service bonifiée offerte aux clients internes et externes.
Une rencontre de suivi aura lieu dans les prochains jours avec tous les participants pour finaliser le rapport final et déterminer avec plus de précisions tous les projets d’amélioration qui devront être réalisés.
L’équipe «innovation», sous la responsabilité de Marilyne Barbey assistée de Ra’D Daoud, supportera toutes les équipes dans la réalisation des actions qui découleront des projets identifiés.
La responsabilité de la réalisation des projets sera confiée aux personnes affectées par un projet en particulier. Ainsi tous et chacun à son niveau, sera impliqué dans le succès collectif de cette importante initiative.
