Why evaluate employee performance?

Performance evaluation is a key activity for the development of the company’s human resources. It allows to have a privileged moment with the employee to verify its evolution according to the environment, the context and the culture of the organization.

Performance is assessed by identifying the needs and expectations of the manager and employee, establishing clear evaluation criteria, and promoting ongoing feedback and regular follow-ups.

The benefits of having an adequate performance evaluation process

• Clarify the expectations of the employer;
• Promote the desired behaviors;
• Promote communication between the manager and the employee;
• Increase employee engagement;
• Develop employee skills and correct underperformance;
• Promote the attraction and retention of employees;
• Have good human resources management;
• Document the evolution of performance;
• Increase productivity and the quality of products and services;
• Promote employee empowerment;
• And more !

While it’s important to evaluate employees, it’s equally important to plan what actions and resources will be available to manage talent and promote skills development.

Information Source : Viaconseil

¿POR QUÉ EVALUAR EL DESEMPEÑO DE LOS EMPLEADOS?

La evaluación del desempeño de los empleados es una actividad primordial para el desarrollo de los recursos humanos de la empresa. Permite tener un momento privilegiado con el empleado para determinar su evolución en función del ambiente, del contexto y de la cultura de la organización.

El rendimiento se evalúa determinando las necesidades y las expectativas del ejecutivo y del empleado, determinando criterios de evaluación claros y favoreciendo una comunicación continua y seguimientos constantes.

Ventajas de contar con un proceso de evaluación de desempeño adecuado

• aclarar las expectativas del empleador;
• valorar los comportamientos deseados;
• favorecer la comunicación entre el ejecutivo y el empleado;
• incrementar el compromiso de los empleados;
• desarrollar las competencias de los empleados y corregir los rendimientos bajos;
• atraer y retener empleados;
• garantizar una gestión de recursos humanos sana;
• documentar la evolución del desempeño;
• incrementar la productividad y la calidad de los bienes y servicios;
• favorecer la responsabilización de los empleados;
• ¡y mucho más!

Si bien es importante evaluar a los empleados, también es crucial planificar las aciones que se realizarán y los recursos ofrecidos para administrar los talentos y favorecer el desarrollo de competencias.

Fuente : Viaconseil