AGF and major projects

In an internal memo dated March 1, I announced that we were creating a Major Projects Office, headed by Charles Chebl, Eng.

Since then, Charles has had his hands full, since AGF is currently responding to four calls for tenders in Newfoundland, Quebec, Ontario and BC. In the years ahead, several major projects are planned in various provinces: in transportation (LRT, bridges), energy (generating stations, LNG plants) and institutions (prisons, hospitals, etc.).

A growing number of major projects in Canada are being carried out in PPP mode (public-private partnership). While Canada’s total construction market (nearly $300 billion) grows by about 2.5% to 3% per year, major projects have increased by 11% annually over the past 10 years.

In the past, AGF was involved in many major projects (CHUM, MUHC, Hebron, Highway 30, Hibernia, etc.) and is currently working on sites such as the new Champlain Bridge in Montreal and the Muskrat Falls hydroelectric generating facility (Steel and Access), in addition to being one of the suppliers for LRT projects in Ottawa and Toronto.

There’s no doubt in my mind that AGF Group’s involvement in major projects across the country is a key factor in our company’s growth, in addition to developing new talents. Indeed, the outstanding expertise we have developed in working on these projects is invaluable.

Rest assured that management is doing everything in its power to secure these types of contracts and ensure their success. 

AGF y los proyectos de gran envergadura

En un comunicado transmitido internamente el 1 de marzo pasado, anuncié la implementación de una oficina de proyectos de gran envergadura , bajo la dirección de Charles Chebl, Ing.

Charles Chebl no descansó ya que AGF participa actualmente en cuatro peticiones de ofertas en Terranova y Labrador, en Quebec, en Ontario y en Colombia Británica. Se han planificado proyectos de gran envergadura para los próximos años en diferentes provincias de Canadá en los sectores de transporte (tren ligero, puentes), de energía (centrales eléctricas, plantas de gas natural licuado) e institucional (prisiones, hospitales, etc.).

La realización de proyectos de gran envergadura en Canadá se hace cada vez más en colaboración público privada. Aunque el mercado total de la construcción en Canadá (casi trescientos miles de millones de dólares) tiene un crecimiento de aproximadamente 2.5% a 3% por año, la proporción de los proyectos de gran envergadura ha incrementado un 11% por año durante los últimos diez años.

AGF se ha implicado históricamente en varios proyectos de gran envergadura (CHUM, CUSM, Hebron, Autopista 30, Hibernia, etc.) y ha realizado actualmente proyectos como el nuevo Puente Champlain en Montreal y la central hidroeléctrica de Muskrat Falls (sectores Acero y Acceso), además de ser uno de los proveedores en los proyectos del tren ligero de Ottawa y de Toronto.

No me cabe la menor duda de que la participación de Grupo AGF en la realización de proyectos de gran envergadura de Canadá es un factor esencial del crecimiento de la empresa, además de desarrollar nuevos talentos. En efecto, la experiencia extraordinaria que adquieren nuestros colaboradores cuando participan en estos proyectos no tiene precio.

Tenga la seguridad de que la dirección pone en práctica todo lo necesario para garantizar la obtención de este tipo de contratos y asegurarse de su éxito.