Qu’est-ce que le stress, le mentorat, la communication et la famille ont à voir avec la sécurité ? Dans le cadre de la Semaine de la sécurité AGF, nous avons eu l’occasion d’assister à une conférence animée par Rob Ellis de MySafeWork.
M. Ellis a perdu un enfant, alors âgé de 18 ans, à la suite d’un accident de travail qui aurait pu être évité. Depuis, il a consacré sa vie à sensibiliser les gens sur la prévention des blessures, à inciter les entreprises à renforcer la culture de la sécurité et à encourager la création de lieux de travail sûrs.
Je m’attendais à un atelier typique sur la santé et la sécurité, mais en réalité, ce fut une expérience enrichissante sur la vie, la culture et l’avenir. La plupart du temps, lorsque nous pensons à la santé et la sécurité, la seule image qui nous vienne à l’esprit est celle d’un casque de construction jaune, signe que nous pensons encore comme nos grands-parents. Dans le monde d’aujourd’hui où le rythme de vie est effréné, où la technologie se développe à la vitesse de l’éclair et où nous avons accès à une quantité importante d’information, nous sommes plus à l’affût de notre environnement. M. Ellis a prouvé que les nouvelles générations sont plus conscientes de la manière dont le mentorat peut aider à comprendre la dynamique organisationnelle, l’importance de la communication comme facteur clé dans l’accomplissement de nos tâches quotidiennes, ainsi que l’impact du stress sur notre vie.
Nous passons la majeure partie de notre temps avec nos collègues. Si nous arrivons à COMMUNIQUER efficacement avec eux, à introduire le MENTORAT comme outil de mobilisation afin de développer un environnement de travail plus sain et sécuritaire, nous pourrons alors réduire le niveau de STRESS et travailler ensemble comme le ferait une FAMILLE. Peu importe que nous soyons occupés ou que notre emploi du temps soit serré, nous devons consacrer un peu de temps à la discussion pour partager nos préoccupations et nos priorités.
Il est aussi important de prendre le temps de bien écouter ce chacun a à dire. Nous demandons généralement l’avis de notre supérieur ou celui de nos collègues les plus expérimentés, mais cette fois-ci, c’était différent. Nous avons pu entendre l’opinion des jeunes de notre organisation et j’ai été surpris par leurs réflexions sur ces enjeux importants et leurs points de vue divergents quant à leurs priorités.
La culture change, alors pour votre sécurité, saisissez votre trousse de protection individuelle et attachez votre ceinture, car nous avançons plus vite que vous ne le pensez.
Merci, M. Rob Ellis, nous avons encore beaucoup à apprendre de vous.